豪アペリティフブランド「Tanica」が事業拡大を本格化：RTD商品の投入とアジア太平洋地域への輸出拡大に向けて資金調達へ

オーストラリアのアペリティフメーカーであるTanicaは、RTD（Ready-to-Drink：缶入り飲料）ラインアップの立ち上げ、生産体制の強化、およびアジア太平洋地域における輸出事業の拡大を目指し、資金調達を実施しています。

今回の資金調達は、オーストラリア全土での成長を加速させるべく2ヶ月前にIconic Beveragesと結んだ全国流通契約に続き、シュプリッツ（Spritz）飲料の需要が最も高まるシーズンを迎える中で行われます。Tanicaの過去2年間の売上高は159％増加しており、前年度の売上総利益は171％急増しました。

国産という新たな選択肢

創業者のAdriane McDermott CEOは、オーストラリアにおけるアペリティフ売上の70％以上がイタリアからの輸入品に占められている市場において、同社が従来の輸入製品に代わる国産ブランドとしての地位を急速に確立しつつあると語りました。

同氏は、オーストラリア独自の沿岸部のライフスタイルや自国固有のフレーバーが豊かな物語を紡ぎ出しているにもかかわらず、なぜ友人との最高のひとときを「輸入された夏」で彩らなければならないのか、と問いかけます。

また、Tanicaを通じた同氏の野望は、地元オーストラリアで手に入る魅力的な素材への関心を再び呼び覚まし、シュプリッツという飲料に世界的な新しい立ち位置を与えることであると説明しました。それは、製造も味わいも体験も、純粋にオーストラリアらしいものです。

Tanicaによると、今回の資金調達は夏季に向けたマーケティング活動や生産拡大、RTD商品の展開に充てられます。さらに、流通規模を4〜5倍に拡大し、米国およびアジア太平洋地域への輸出の可能性を検証することで、今後1年半における収益化への道のりを支援します。

リブランディングと再成長

昨年11月、Distill Venturesプログラムからの出資撤退を受け、McDermott氏はブランドアイデンティティを再構築し、コースタル・ライフスタイルとしての位置づけと地元産のフレーバーに焦点を当てました。それ以来、Tanicaの製品は全国150以上のバーで採用され、リピート注文率は68％を記録、オンライン売上は全体の17％を占めています。

現在、資金調達への事前登録を受け付けており、早期登録者は8月25日の募集開始時に優先アクセス権を取得できます。

一問一答（Q&A）

Tanicaの資金調達の目的は何ですか？
RTD（缶入り飲料）ラインアップの開発、生産量の倍増、およびアジア太平洋地域への輸出拡大を目的としています。

Tanicaは近年どのような顕著な成長を遂げましたか？
過去2年間で売上高が159％増加し、前年度の売上総利益は171％増加しました。

Tanicaのリブランディングの主な目的は何ですか？
コースタル・ライフスタイルのブランディングと地元産のフレーバーを強調し、輸入品が主流の市場において地元生産の代替選択肢として差別化を図ることです。